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旭辉董事长林中指出,未来是精细化发展时代,传统地产行业以粗放经营为主,尤其成本管理非常粗糙,这就需要房企转变运营思路。的确,仅从土地成本即可见,房企已经无法粗放生存。在2016~2017年“地王”频出的时代,诸多在一、二线城市拿下“地王”的房企,本以为扛两三年就能够盈利了,但经过本轮市场调控,不少房企会发现风险越来越大。

1991.09—1992.09 天津市统计局固定资产投资统计处科员;1992.09—1995.06 天津市统计局固定资产投资统计处主任科员;1995.06—1996.07 天津市统计局固定资产投资统计处见习副处长(正科级);1996.07—2001.02 天津市统计局工业交通统计处副处长(其间:1999.04—1999.10挂职任天津市拖拉机制造有限公司总经理助理);

除了可能引发流动性风险,特别要强调的是,过度追求同业、投资业务,还可能推高资金成本,造成大量资金在金融系统内空转。这显然与金融服务实体经济的政策意图相悖,不利于民营、小微企业融资难融资贵问题的有效解决。当前,金融回归本源、服务实体经济是银行业发展的主基调。银保监会发布的《关于开展“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作的通知》,将银行同业业务作为重点整治内容,并强调通过乱象整治推进解决金融服务实体经济中的痛点和难点问题,不断完善金融服务,引导资金更好服务于国家重大战略和支持民营小微企业发展。

从转型方向看,混合型基金转型为短债基金的多达11只,加上普通债基、短期理财债基等转型为短债基金的情况,2018年转型为短债基金的基金共有21只。北京一位固收类基金经理分析,混合型基金转型为短债基金的原因,一方面是2018年债牛股熊,很多混合型基金在持股市值缩水和投资者赎回压力下,基金规模越来越小,基金需要降低产品风险偏好,以适应市场变化;另一方面,去年短端债券价格下行很多,大量资金向短端集中,而货基收益率一路下行,也有利于短债基金获得资本利得,混合型基金转型为短债,显然更迎合资金需求,获得更好的赚钱效应。

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