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对于陌陌来说，虽说直播收入让它的业务营收增长很快，但随着直播市场的竞争白热化，如果过于依赖直播平台，陌陌或许会陷入尴尬境地。因此，对于陌陌来说要想摆脱营收单一的局面，最好的方法就是在提升直播平台核心优势的同时，探索更多可能，让业务多元化发展。
截至2019年3月，中欧班列已累计开行超过1.4万列，连接59座中国城市和欧洲15个国家的50座城市，货物运输类别日益丰富。为积极推进国际航空邮件快件运输，国家邮政局在杭州、郑州、上海等13个跨境电商综合试验区所在城市构建了航空绿色通道，联合民航、海关等部门简化通关流程，以提高寄递时效。
改革之后的云南白药一扫之前的暮气，开始焕发生机。在王明辉和管理团队的带领下，云南白药实施了“大品牌下的多品牌”策略。目前，公司核心业务由四大事业部组成，分别是省医药公司、药品事业部、健康产品事业部和中药资源事业部。值得一提的是，作为一家百年老字号药企，并没有一味吃老本，而是在原有业务基础上不断开疆拓土。例如，云南白药创可贴和牙膏一经问世便迅速占领市场，并为公司业绩增长立下汗马功劳。财务数据显示，医药商业板块2018年营业收入163.33亿元，占比为61.15%，而对利润贡献最大的则是牙膏等日化品。
其他宏观数据普遍低于市场预期，前五个月固定资产投资创下有记录以来新低，只有在棚改支撑下的房地产投资表现较为坚韧，增速依然处在10%以上，不过作为棚改货币化主要资金来源的PSL（抵押补充贷款）新增量已由5月801亿元，回落到6月605亿元。前段时间，有消息称各地PSL新增项目审批权将回收国开行总行，未来棚改进程会受到一定影响。5月社会消费品零售总额同比增8.5%，远低于预期值9.6%，工业增加值也较前值回落0.2个百分点。
背负着一身殊荣的云南白药在上市初期表现平平，真正使其腾飞的是在世纪之交，公司开始进行市场化改革。1999年，公司高管换血，新一届董事会提出以市场为中心，以销售为突破口，全面实施市场化发展战略。当年，云南白药集团配股收购了云南最大的药品批发零售企业——云南省医药公司。这一举动，让云南白药集团从工业企业转变为科工贸一体化企业。此外，公司投资3000万元组建了医药电子商务公司，医药商业板块初具雏形。
在王小兰的努力下，北京民协的社会影响力不断加大，社会职能也进一步扩张。仅2006年，协会就承接了政府有关部门委托的5个软课题研究；为16家会员企业解决了各种实际困难及问题；成功组织了各种座谈会、人才招聘专场，专业培训活动97场；向各类媒体提供文章90余篇；为政府发布的“建设创新型北京60条政策”提出了如何执行政策的90条建议……
