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前东四店教练佟裕告诉记者，他于2018年5月入职，浩沙方面从8月开始就延期发工资，只发到了10月，此后就只收到底薪，直至今年4月东四店因没钱付房租被业主收回而彻底关店。佟裕出具了仲裁委员会通知，并称，2018年12月开始，他信用卡欠款累计已达两万元，“如果仲裁没有结果或者时间长，利滚利，怕是北京都待不下去了，有工作的就只能拼命工作，没工作的都回老家了，跟浩沙真的是耗不起。”

对于蓝岛大厦来说，它在百货行业中转型还是较慢，找准发展方向尤为重要。赖阳认为，尽管周围还有密度较高的居民，但是商场逐渐变成以售卖中老年商品为主，品牌也越来越低端。“建议它的转型以生活方式中心为主，品牌也需进行调整，可以引入时尚潮流品牌、买手制的集合店以及深受消费者喜爱的网红品牌，要往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。”

冲“二房东第一股”两度闯关未能获得证监会放行的锦和商业，公司12月12日将迎来第三次IPO大考，欲冲A股“二房东第一股”。根据证监会安排，发审委定于12月12日召开2019年第198次发行审核委员会工作会议，审核锦和商业的首发事项。招股书显示，锦和商业主营业务是产业园区，尤其是创意产园区的定位、改建和运营管理，公司采用“承租运营”的经营模式，既以租赁方式取得具有租赁价值提升空间的既有建筑（群）经营权，将该建筑（群）整体进行重新市场定位和设计，通过招商和后续运营获得租金收入和物业管理收入。锦和商业的这种商业模式也被市场称为“二房东”。

陈德贤表示，对股票权益类投资，平安有几个策略：一是不追求做目标公司的第一大股东。第二，不会做恶意收购。第三，还是跟管理层能够充分沟通，配合他们共同发展达到双赢的局面。对于港股价格相对A股要便宜，是否会把A股调仓一部分港股的问题，陈德贤回答，没有绝对说什么时候要完成调仓，关键是要挑标的公司。“大家也不要太过集中看我们的权益组合。13%的权益投资里面，10%是长期持有的。也就是大约3000亿元属于长期投资，是不能动的。反过来，有一些（好的公司）看准了就加仓。”陈德贤指出。

值得称道的是，单霁翔用七年的时间，让故宫博物院冲破了传统博物馆在盈利上的束缚。故宫博物院总策展人王亚民透露，故宫是公益二类事业单位、差额拨款单位，这些年能够在文创产品上积极创新和开拓，得益于单霁翔等管理人员开放的态度和与时俱进的管理观念。差额拨款单位，意味着国家每年提供给故宫的经费有限，而空缺的额度需要故宫通过自己的运营去填补，单霁翔表示，国家提供的经费只有54%，一年的差额在46%，因此，故宫不得不通过市场化的运营实现商业化变现，通过自己创收填补空缺。

（1）这份声明承认政府在本次的即位仪式中试图对国事行为与皇室行事加以区分，并非对相关问题完全未加考虑。（2）但是，在作为国事行为举办的即位仪式中，“剑玺渡御”与“即位礼正殿仪”等仪式仍然有严重的与政教分离原则相悖的嫌疑。具体而言，“剑玺渡御”是象征皇权的信物（也就是所谓的三种神器）的传承仪式，而“即位礼正殿仪”中天皇需要登上高御座，这些仪式中都有着明显的神话性；11月15日举办的大尝祭及其相关仪式，虽然在名义上被归为皇室行事而非国事行为，但是费用却需要由公费（宫廷费）负担，这也明显与政教分离原则不符；