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我们知道，把消费者利益永远放在第一位，是企业必须要算的一笔大账，消费者满不满意，是企业能否长足发展的重要前提，衣食父母的口碑，才是企业真正的未来。责任编辑：张迪开放预期升级，外资机构看重哪些“中国机会”？自今年4月国家主席习近平在博鳌论坛宣布放宽金融业市场准入以来，多家外资机构来华开展交流活动，从调研拜访、落地合作，到设立法人主体、着手考虑提升持股比例，新一轮外资机构投资热潮初露端倪。

28日的投票和27日的作证一样具有戏剧性。上午，在司法委员会以投票来决定是否对卡瓦诺的提名进行投票时，民主党参议员表示激烈反对，两人在投票时沉默以示抗议，最后有四名民主党参议员在该委员会主席、共和党参议员查克·格拉斯利发言支持卡瓦诺时离开会场。由于共和党占多数，该委员会在下午依然以11票对10票的结果通过了对卡瓦诺的提名，提交到参议院全院。

不过，在跨界造车这条路上，不止他一个人在跑，而倒下的速度、现实与理想的差距呈现，远比预期来得快。但陆正耀信心百倍，也没有退路，已经付出的“学费”证明，为了把握新零售的控制权，汽车上下游必须打通。“40亿收购，66亿的负债，一共花了106亿，但宝沃是值得的，我愿意承担风险”。

2003年，京东方“杀入”技术密集、资金密集的半导体显示产业，从此中国大陆企业开始在这个领域参与全球行业竞争，并不断成长壮大。如今，京东方已经是全球半导体显示产业领跑者。王东升说，2017年京东方的液晶面板全球出货量超越三星，实现了全球第一，连续五年新增专利申请量全球业内第一。

外资“大佬”星夜兼程“与我2004年来时相比，这座城市焕然一新，仿佛再次繁荣，到处是充满活力的样子。”法盛投资CEO尚安·拉比（Jean Raby）上周在北京接受第一财经专访时说，他到达北京后，一直在与各个领域的企业家、合作伙伴、同行见面。

公告称，京东方自1993年创立至今，在创始人、董事长王东升的带领下，已经成为半导体显示领域全球领先企业。为了保持创造力，早在2000年，王东升就提出“打造第二代，培育第三代”的人才梯队建设构想；2007年，经营团队的梯队结构初步形成。2016年5月，王东升提出将CEO之职交予陈炎顺。三年来，CEO团队交了一份不错的答卷。鉴于此，王东升认为京东方代际交替时机已成熟，提请不再参与下一届董事提名，希望京东方在新一届董事会带领下创造更大成绩。